這是現有的點菜模式，或者用菜單點單，少數會提供一個平板電腦進行點單，在這樣一個場景下，如果是通過掃描一個二維碼進行點餐，不是體驗更好。
現有餐廳行業情況：
1.傳統商家應當是長期提升服務來吸引客戶，但短期就面臨的是沒有客人，連租金和人工都交不上了，因此，有些餐廳的朋友也開通了公眾號，他們的需求是，怎么讓更多的人關注公眾號，然后發信息來吸引回頭。
但這是比較漫長的過程，且不一定行得通。所以，直接在美團上花錢團購，說不定可以起死回生。但團購來的客戶，會不會成為回頭客，讓商家將推廣的錢賺回來呢？
2.前期的紅利采用嘗新的方式帶來客戶（平臺補貼，獲客成本低），但隨著餐飲行業都被迫投入這樣的引流模式中，優勢攤平，獲客成本提升，只不過將原來投廣告的錢，花在另外的渠道上而已。
美團點評合并，看起來是殘影行業到了收官之時，王興說了句，現在才剛剛開始。不過這是真的，單純靠引流模式來提升營收，只不過是利用渠道優勢來從客戶和商家上獲利而已，本質上沒有通過技術提升為商家深度運營客戶提升便利。
小程序時代的餐廳：
1.從商家角度分析：
(1)通過掃碼，可得知用戶的唯一標識，這樣默認他成為這家餐廳的最基本的會員。
(2)餐牌可以頻繁修改，印刷出來的餐牌，價格修改，增加新菜，都很方便。
(3)用戶消費完，在微信結賬時，可推薦其他商品。
(4)用戶的消費數據可以收集起來進行用戶畫像，得到用戶的消費興趣。
(5)下一次用戶消費時，小程序出現的菜單，可根據用戶的興趣進行智能推薦，不同的用戶出現菜單的優先級都不一樣。
(6)根據用戶瀏覽行為進行更進一步的分析，即使用戶沒有點，但停留長的頁面，很可能有喜歡的，但價格原因沒點。
(7)可不斷嘗試實驗菜品，對同一個畫像群體的用戶，推薦不同的餐單，例如一個推薦他經常點的，一個推薦不常點的，快速驗證營銷想法。
(8)節省了點餐平板電腦投入，小餐廳也可食用。
2.從用戶角度分析：
(1)我能夠獲取到更貼心的個性化服務，一掃即可看到想點的菜。
(2)商家通過數據分析畫像尋找到與我一樣的消費群體，會更好的為這個群體創新其喜歡的菜式，我能夠尋找到更多好吃的東西。
(3)用完即走，無需留電話或關注公眾號，留下被騷擾的機會，因為菜品好，才來餐廳。
這是餐廳的機會，如果是一家連鎖店，例如星巴克，還可以輕易的在不同場所為同一客戶提供個性化服務，如果這是一個第三方餐飲平臺，例如大眾點評（美團），他還可以根據同一用戶在不同店鋪的消費習慣，進行大數據分析與提供餐飲行業風向指標。